ТРУДНОСТИ ПЕРЕВОДА

В НИКОЛАЕВЕ ИНОСТРАННЫЙ ИНВЕСТОР СТОЛКНУЛСЯ С ПРОБЛЕМАМИ

Если увидите, что важное лицо в телевизоре будет говорить, как в Украине улучшается инвестиционный климат, смело переключайте на другой канал – вам бессовестно лгут. Из-за высокой коррупции, давления контролирующих органов и неэффективной судебной системы иностранцы не спешат вкладывать деньги в нашу экономику. Реальность настолько очевидна, что ее уже никто не пытается скрашивать. И она такова: в прошлом году по сравнению с 2011 годом объем прямых инвестиций снизился на 400 миллионов долларов. При этом 2/3 всех средств, поступающих в виде инвестиций, - это деньги, ранее выведенные из страны через Кипр. 

Эти средства являются частью кровеносной системы, которая обслуживает народных депутатов, министров, милиционеров, судей, прокуроров. И поэтому они надежно защищены.

Но если в украинскую коррупцию ты не вложил, никто не даст тебе никакой гарантии, что твои незначительные инвестиции заработают. Да и поручиться за то, что твой бизнес не отберут, никто в этом случае не сможет.

Эта история берет свое начало в девяностых, когда француз Луи Форан, изучив возможности украинского рынка, пришел в неописуемый восторг, и с галльским возгласом «Манифик!» взялся за дело.

В качестве будущей производственной площадки он выбрал простаивающее здание обанкротившегося к тому времени завода железобетонных изделий № 2 по адресу Херсонское шоссе,115.

Переводчик Анна Нижник, сопровождавшая его в этих поездках, рассказала Луи, что по украинским законам для создания юридического лица нужен резидент. Так и появилась идея создать предприятие «Вольга-Украина».

В 2003 году ее основным акционером с долей в 99,91 % акций становится португальская компания Volga-Consultodoria e Marketing Lda, интересы которой в то время и представлял мсье Форан.  Остальные 0,09 % достались Анне Нижник, которую назначили директором нового предприятия.

Приобретя производственные помещения и закупив оборудование, «Вольга-Украина» стала производить контейнеры. И дела пошли настолько хорошо, что перечень стран, куда поставлялась продукция, расширился до 14-и.  А вскоре для оптимизации продаж в странах Европы было создана компания Volga France.

Последовавший затем экономический кризис стал не только испытанием для маркетологов. Он заставил взглянуть другими глазами на тех людей, кто еще вчера казался верным соратником и партнером.

Все началось в октябре 2008 года, когда принимается решение увеличить уставный фонд до 4,5 миллиона гривен. Г-жа Нижник с 0,16 % все также считается миноритарным акционером. Однако уже через месяц с целью оптимизации активов и деятельности принимается решение создать общество с ограниченной ответственностью «Капитал-Инвест Групп».  Директором назначается мать Анны Нижник Наталья Сторожева.

Позже иностранному собственнику предприятия станет понятно, что подразумевалось под оптимизацией активов и деятельности.  Он стал подозревать, что под видом расчетов за металл «Вольга-Украина» стала рассчитываться с «Капитал-Инвест Групп» кредитными средствами, взятыми в 2011 году для пополнения оборотных средств. Тогда планировалось осуществить закупку листового металла по выгодным ценам заводов-производителей.  Это должно было значительно уменьшить расходы на приобретение сырья за счет минимизации отходов и закупочных цен.

Сейчас обе стороны представляют свою хронологию событий, но если их сопоставить, можно увидеть много совпадений, которые выстраиваются в стройную череду конфликтов, граничащих с боевыми действиями. 

Анна Нижник уверяет, что ее разногласия с Луи Фораном начались после того, как из Франции перестала поступать валютная выручка за поставленные контейнеры. И тогда она, дескать, взяла на себя заботу о николаевском заводе, клиентах и нескольких десятках людей, работающих в «Вольга-Украина».

Луи Форан, напротив, считает отправной точкой ссоры получение уже упомянутого кредита в размере 700 тысяч евро. Это случилось в марте, а уже в мае Нижник отзывает свое приглашение Форану на пребывание его в Украине, и француз в результате становится невъездным.

Всяческие попытки связаться с николаевским директором, отказавшей ему в праве прибытия на свой же завод, не увенчались успехом. На телефонные звонки Нижник не отвечала, на письма не реагировала.

Контакты возобновляются в феврале уже следующего года, когда, к удивлению Форана, ему заявляют, что трудовой коллектив ООО «Вольга-Украина» решил прервать отношения с SAS «Volga France». И вообще, мсье, не мешайте – у нас тут большие перемены: вовсю идет ребрендинг, а продукция начинает реализовываться от имени ООО «Капитал-Инвест Груп».

Через несколько месяцев еще одна новость: создается новый бренд – «Украинские металлические конструкции» (УМК) во главе с еще одним родственником Анны Нижник. Вот тебе, бабушка, и Юрьев день, воскликнул бы француз,  если бы знал эту русскую поговорку.

Терпение инвестора лопнуло, когда он случайно в Youtube увидел рекламный ролик своей продукции, знакомые лица рабочих, и все это под чужой торговой маркой.

И тогда Форан принял решение навести порядок на своем предприятии и отстранить Нижник с занимаемой должности. Но не тут-то было: надо знать природную силу украинских женщин. Они не привыкли сдаваться без боя.

За 5 дней до отстранения Нижник от исполнения обязанностей, между «Вольга-Украина» с одной стороны и «УМК» с «CIG» с другой были подписаны договоры об аренде нежилых помещений и оборудования. Фактически два предприятия, которые были подчинены Анне Нижник и ее семье, взяли в аренду материально-техническую базу «Вольга-Украина», принадлежащего Луи Форану.

28 ноября 2012 года на учредительном собрании «Вольга — Украина», на которое Анна Нижник не явилась, хотя была заранее предупреждена о его проведении и повестке дня, ее отстранили от исполнения обязанностей на должности директора. Новым директором была назначена Светлана Колесник. Было также вынесено решение о проведении  аудита. Из состава учредителей Нижник была выведена 15 января 2013 года.

А потом о событиях на Херсонском шоссе,115 узнал весь Николаев. Предприятие попало в сводки новостей благодаря недавнему скандалу, которое с легкой руки журналистов назвали рейдерством, или захватом чужого имущества – кому как больше нравится.

Что же послужило причиной этих событий? После собрания учредителей и приказа об увольнении Анны Нижник вход на территорию предприятия для Луи Форана, являющегося владельцем ООО «Вольга-Украина», закрыли. Он обратился в суд и получил разрешение, но его опять не пустили. Тогда он написал заявление в милицию, но и представителям правопорядка не открыли. И только вмешательство сотрудников МЧС позволило законным владельцам войти на территорию предприятия.

Там они обнаружили разорванные документы. А затем всю компьютерную технику для проведения следственных действий изъяла милиция.

Интересно, что когда собственники штурмом взяли свой же завод, обороняющаяся сторона закрыла в одном из помещений сотрудника банка, зашедшего вместе с гостями. Тот, правда, не растерялся, и позвонил в банк. Те обратились в милицию.

Вот такой водевиль может случиться в наш прогрессивный век. Впрочем, Форану сегодня не до смеха. Каждую неделю он посещает предприятие, проверяет, в целости ли залоговое имущество,  восстанавливает утраченную документацию, встречается с проверяющими органами и просит отнестись к его ситуации с пониманием. Говорит, что когда «Volga-Consultodoria e Marketing Lda» отстоит свои права в суде, то «Вольга — Украина» готова будет принять обратно всех работников и продолжать свое развитие.

На что рассчитывает Анна Нижник – не совсем понятно. Доказательств своей правоты она не приводит. Ее заявления скорее обращены к чувствам аудитории. Сегодня она заявляет, что с ней поступили незаконно и демонстрирует копии протокола общего собрания учредителей и копию приказа, но почему эти документы незаконны – не объясняет.

По ее мнению, Луи Форан – великий комбинатор. Описывая его, она активно пользуется Словарем русских синонимов (злодей, морской разбойник, контрабандист, пират, корсар, джентльмен удачи), и считает, что, используя в качестве щита Колесник С.Ю., прикрываясь ее именем, используя ее неосведомленность в некоторых вопросах и доверие, а также отдельных должностных лиц ПАО «Марфин банк», он успешно вводит в заблуждение нашу милицию, следователей и судей, которые легко открывают беспочвенные уголовные дела, выносят не вполне адекватные фактическим обстоятельствам судебные решения, режут ворота завода, проводят странные обыски, больше похожие на дешевые заказные телесериалы, забирают оргтехнику, угрожают сотрудникам лишить их свободы (!!!), обижают сотрудников, запрещают (!) сотрудникам вход на территорию– и все это в составе от 10 до 40 бойцов при оружии и спецсредствах в течение 15 часов, не брезгуя этим заниматься и в ночное время.

И знаете, что самое интересное? Мсье Форан, несмотря на все пережитое, не держит обид на Украину. Он все также уверен в необъятных возможностях местного рынка и верит, что случившееся – недоразумение. У других инвесторов, правда, этой уверенности с каждым днем становится все меньше. А что такое «покращення» им вообще не могут перевести.

Игорь Данилов